Investor - SAS Hospitality

Untuk memiliki bisnis di industri perhotelan, anda memerlukan perencanaan yang tepat bersama SAS Hospitality. Dengan pemahaman mendalam tentang manajemen dan perencanaan dalam industri hotel, kami akan mengelola hotel Anda melalui berbagai strategi untuk mencapai hasil terbaik, baik secara finansial ataupun tingkat pelayanan.

Kami menerapkan strategi untuk meningkatkan kualitas layanan, membimbing manajemen staf, menentukan harga dan saluran distribusi dan mencapai peningkatan pendapatan yang diinginkan.

Dengan tujuan meningkatkan profitabilitas dan laba dari bisnis Anda, kami akan membantu Anda mengelola biaya dengan cara yang efisien dan seimbang, untuk menyelaraskannya dengan tujuan dan minat proyek Anda.

Kami akan menentukan tujuan yang dibutuhkan proyek Anda dan membantu Anda merencanakan strategi untuk mencapainya. Kami akan ciptakan jalan bagi hotel Anda menuju kesuksesan.

Jangan tertinggal. Kami akan memandu Anda untuk tetap up-to-date dan mengelola hotel Anda dengan cara yang kompetitif. Kami akan mengubah bisnis Anda menjadi hotel yang jauh lebih kompetitif, menguntungkan, dan menarik bagi klien Anda.

YANG AKAN KITA LAKUKAN

KAMI PERLU

MEMAHAMI

PROYEK ANDA

1

STUDI MENYELURUH

Dengan melakukan studi menyeluruh terhadap fasilitas, layanan, prosedur, penentuan posisi, staf dan banyak parameter lainnya, kita akan mengetahui situasi aktual dan menghasilkan penilaian awal hotel Anda, dengan pro dan kontranya. Ini akan menjadi titik awal untuk layanan Konsultasi Hotel kami, di mana kami akan bertujuan untuk mencapai tingkat produktivitas dan kualitas tertinggi untuk hotel Anda.

TIMELINE YANG DETAIL

DAN TEPAT DIBUTUHKAN

AGAR PROYEK BERJALAN

SESUAI DENGAN

PERENCANAAN

2

PERENCANAAN STRATEGI DAN PENENTUAN OBJEKTIF

HASIL TERBAIK HANYA

AKAN DIDAPATKAN

JIKA ADA KOORDINASI

SEBAGAI TIM

3

PARTISIPASI DARI SEMUA PIHAK

Setelah menetapkan strategi, penting untuk memastikan bahwa setiap komponen yang terlibat dalam operasi hotel paham dengan perubahan yang ada. Selama tahap ini, kami akan menginstruksikan seluruh anggota staf dan pemilik hotel, untuk beradaptasi demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.

WAKTUNYA BEKERJA

DENGAN FOKUS

PADA OBJEKTIF

SEBAGAI TIM

4

PENERAPAN STRATEGI

Ketika objektif sudah jelas, dan semua staf dan anggota lain dari ekosistem hotel telah diberitahu, inilah saatnya pelaksanaan, di mana kita akan mempraktekkan setiap langkah baru. Selanjutnya, kami akan melakukan pengukuran secara berkala untuk mengetahui kinerja, menganalisis hasil yang diperoleh dan menentukan kembali langkahlangkah yang harus diambil.

SAS Hospitality Berikan Solusi

KEUNTUNGAN BERGABUNG

BANTUAN MANAJEMEN

PENINGKATAN PENGELOLAAN BIAYA

PERENCANAAN KOMPREHENSIF

MENINGKATKAN DAYA SAING ANDA

YANG AKAN KITA LAKUKAN

KAMI PERLU

MEMAHAMI

PROYEK ANDA

1

STUDI MENYELURUH

TIMELINE YANG DETAIL

DAN TEPAT DIBUTUHKAN

AGAR PROYEK BERJALAN

SESUAI DENGAN

PERENCANAAN

2

PERENCANAAN STRATEGI DAN PENENTUAN OBJEKTIF

HASIL TERBAIK HANYA

AKAN DIDAPATKAN

JIKA ADA KOORDINASI

SEBAGAI TIM

3

PARTISIPASI DARI SEMUA PIHAK

WAKTUNYA BEKERJA

DENGAN FOKUS

PADA OBJEKTIF

SEBAGAI TIM

4

PENERAPAN STRATEGI

Info lebih lanjut :

MENJADI INVESTOR

MARTONO TIKJANTO

FANNY MUTIARANY